一、我们在太原建起的学生基层医疗锻炼基地不景气
    我为国发展中医，于退休前的1997年就在太原建起了第一个基层中医的诊所，那时我还没有退休，由我的儿子和儿媳来管理诊所，直到2001年，我才退休进入我的门诊工作。因为我是职业医师，可以建起我的门诊和诊所。
    当我进入门诊诊所工作后，我儿子儿媳在太原已建起3到4个门诊和诊所。儿子搞门诊诊所，为了挣钱。而我搞门诊诊所，为了做研究发展中医的场地。我进入门诊后，门诊的什么工作我都没时间管，一心集中在研究中医教学，发展中医上，儿子经常回家和他妈告状，说我爸在门诊，什么也不管，就是在那里写字，我当时的态度是：其他人能把门诊的工作做了，我就不去费心了，遇上大病急事，我还要管。有大事叫我，叫他们放心，其他工作的处理，我没有时间，因为要想把国家的中医发展起来，最主要的是要研究出一套好的中医教学，院校教学和传承教学相结合的方法。并要组织在我们这诊所上班学医的学生免费教他们学中医，只有通过教学生才能研究出中医教学。这样做又会影响门诊的一些工作，这又引起了我儿子对我的不满，尽管如此，我所做的工作总算是进行下来了。在太原门诊研究出了中医传承教学。
    我在太原开门诊，只为研究中医教学，不会研究如何挣钱。开门诊的各家法定负责人，互相竞争的开门诊，都不好干，他们大都是靠西医的打针输液，很不好干。我培养出的五个能开方看病的中医学生，他们虽然能初步进入开方看病胜任中医的工作。第一他们学的还不到位，第二他们太年轻。但尽管如此毕竟提高了他们在医学方面的工作能力。当我2009年到高平开展脱产招生，研究传承教学和院校教学相结合的工作时，他们先后在太原办起了门诊诊所和大药房。但因为他们的各方面基础都差，干的很不顺利。经济收入也比较困难，这也是基层医疗市场的大气候，要改变这种现实，必须要发挥出祖国医学的作用，基层门诊工作才能复苏。但不管怎样，这也为我们发展中医在太原创立了学生基层锻炼基地。
二、我们在太原的店老板还没认识到用中药打开医疗市场的重要性
    我们在太原以前培养出的这些学生。他们走上经营一个店的工作很不容易。这几年他们为把自己的店坚持下去，除了他们有个好的服务态度后，她们都在学习如何把这个店经营好，另外也学别人的店，经常搞活动，吸引顾客。各门诊诊所，大家都是用这种方法，来搞活自己店的工作，这几年能坚持下来很不容易。
    现在社会上医疗市场的情况是，各大医院用激素、抗生素等治好了急性病，把很多慢性病难治的病，推出了医院的大门外，这些病人大量存留在社会上。正需要基层的门诊诊所的好中医进行治疗。这多年来我们看到有些诊所有个好中医，这个诊所的营业就会好。但现在社会上的好中医太少了，很多只有一知半解中医知识的人也在社会上混充中医。现在社会上是多么需要好中医啊？所以我们为社会的需要，必须能培养更多好的中医。打开基层为人民服务的医疗市场，并能更好地加强基层医疗工作，服务于人民。同时也要进一步培养我们的基层店老板更好的认识这一问题的重要性。用好的中医技术打开基层中医服务市场。
三、为打开基层中医市场，我们培养出青年好中医
     从我国的医疗市场现实看，发展中医培养成更多的青年好中医，多么重要。在基层的门诊诊所和大药房是多么需要好中医的服务。就是因为中医在为人民服务的位置中那样重要。所以中央和全国人民才要大力发展中医。就是在这种思想的指导下，我们通过2001天的时间，培养出了五个好中医青年。社会上需要中医，这些人学成了中医，但让她们走上中医岗位，打开中医市场并不是件容易的事。因为我们在太原那几个医疗店面的中医市场没有很好的打开，因为我们的学生现在才培养出来。以后那些店面的中医，就是我的学生，他们还年轻，群众认可的是老中医。要叫群众认可他们的技术，能胜任这项工作，还需要吃了他们的药效果好，才能给他们以证明，这就需要我们带学生的老大夫谢大夫，王大夫，把他们扶上马送一程，使他们在这个位置上坐稳了，才是我们为国发展中医培养出好中医的胜利之路。
四、我们要成功
     为国发展中医的工作太重要了，为国发展中医我们走过的15年太不容易了。这15年来，我们已组建起一个发展中医的团队，这个团队大部分是跟我们走过来的优秀青年，他们这几年的辛苦努力，真是不易。他们走上成功之路是国家发展中医成功的先锋军，他们必须成功！
     特别是2015年的一年到2016年五月份以前，他们分别外出走上全国学名老中医的百家之长，必须能为他们创造机会让他们在社会上发挥作用。为使他们能真正走向成功，我们的两位中医导师，我们各店的店老板要为他们创造有利条件，使他们能很快成熟起来。 他们成功了，就意味着我们培养好中医的路子成功了，就会影响到以后的学生，共同走上学成好中医的大道。就会为国发展中医走出了一条光明大道。所以我们一定要成功！

2016年五月28号     李发义   第484号
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