一、找个中医导师这样难。

我为国研究中医教学，发展中医，早就想到，当我把全部精力集中在中医教学研究后。我培养出来的学生，走上临床进行锻炼时，到这时，我搞教学不能分身，在临床上必须有个好的中医导师进行短时间的带培。虽然我的学生学的好，从我对他们的了解，第一二三期学生，每人能有中医导师带俩个月就没问题了。为此我原来就选用过俩个人，可这俩个人，一个技术好，人品不好，一个人品好，技术一般，而且还有点懒。在我的学生进入第五年走上临床时，可巧东北的谢大夫主动为我们来带学生，于2014年七月份来到太原，真是天降喜讯，我太高兴了。

谢大夫的实际情况是，有技术没有行医资格，他的家庭也比较困难，每天打游击的东跑西走、走家窜户的给人家看病挣钱，他的实际心理就是为了挣钱，在九月份以前，因为多种原因挣得钱不多，他要走，为了让他带学生，我又给了他一些钱，另外，他的生活费住宿和回家的路费一直是我为他开支，到了10月份，收入好了一点，但是又出现了新问题，病人多的诊所他想多去，病人少的诊所不想去，而和诊所的负责人也出现了很多矛盾，后来又出现了，病人少的诊所看病时，他也不很好的给人家看，为此我经常跑太原去解决这些问题。但谢大夫有俩个优点是很可贵的，一：技术好，二：教学生认真。我们只有抓住这两点，想尽各种办法也得把我的第一二三期学生带出来。同学们，找一个中医导师是多么的难啊。

二、必须有个好的中医临床导师，才能更好的发展中医。

   我们的中医教学，随着我们研究和培养学生的时间增多，我们中医教学会走向更成功，我们培养出的好中医学生也会越来越多，这些学生都要逐渐走上他们有发展机会的中医市场。

   中医是一门要靠实践经验，仔细观察收集到病人第一手资料，用四诊八纲辩证来详细分析而得出准确诊断，诊病和用药的整个过程是非常严谨的，不像西医那样，病人来了就过机器，按机器做出的结果很容易的就能把病人处理了。所以学中医还是需要一个经验丰富的好中医来带一下。就拿我们培养的学生来说，带的时间不需要长，但还是需要带一下路。所以这个中医导师必须有。

   在我们为国创建发展中医市场时，要把中医市场搞好，也必须积累我们共同的中医特色医疗资本，临床治疗特色随着我们的市场大了，我们的特色医疗也会更丰富，在我们这个服务团体中，这个中医导师是最关键的人物。因为他们要掌握中医特色的优势，可以对我们每个初投入中医市场的新中医给予充电，让他们每个人都会很快的成熟起来。更好的以新医学的先进技术服务于基层群众。

   有了好的中医导师，就会把我们建成的各分散的医疗服务点连在一起，因为这个导师给他们各服务点带来了合理的安全的经济效益。也把我们的学生紧紧的联系在一起，因为给他们带来了工作的放心，给他们带来了向前挺进的光明。

三、为长远发展计，这个中医导师必须我们自己来培养。

   人想做好一件事，第一需要的不是技术，而是思想。就拿我们发展中医来说，全国优秀的中医人才数不清。如果这些中医尖端人才，有一个不要命的人投入了为国发展中医的工作。要是这样的人多了，我们国家的中医也不会出现现在这样的命运吧。国家医师协会总编田主任在编写华夏医魂时，接触了很多中医，他发现这些老中医大部分都保守，所以他说了一句很深刻的话，见了中医莫谈中医。经此过程，他对老中医的保守印象很深。如不改变中医的保守思想，中医不好发展，所以说发展中医主要必须有个好的思想。没有技术可以学，技术再好，有不想外传的这个思想，对发展中医毫无益处。

   我本人并没有那么高的中医技术，为发展中医，退休后我一边研究中医理论，一边教学生，到现在14年的时间了，也把这个难题解决了。这全是靠的我一颗为国发展中医的心。我相信，这个好的中医导师最佳人选，应该在我们的学生中去选择为最好。

    1：选择中医导师的培养，必须有一颗为人民服务的思想，从50岁以上老一辈中人选是太难了，因为这样做我将要走上第三次的失败。我们的学生都是百里挑一的人选，对他们的培养非常有价值。

2：好的中医技术不见得和人的年龄及学医的时间长短成正比，主要在看是什么人。如谢大夫虽然岁数大，但他搞医才10年，就能有那样好的技术。李庶豪只是个30多岁的年轻人，而学中医不到10年，现在的技术就能那样好，从我走过来的路，我们更应该认识到，要选择思想觉悟高的青年人，把他们培养成年轻有为的临床中医导师，来带我们以后的大批学生，这才是我们发展中医市场的最好方法。

我的第一个人选是李庶豪，这个学生马上就可以上阵工作，第二个目标是李旭阳，他是个男孩子，年纪小，学得又好，而且思想特别好，他一定能担负起这个重担。以后我们的学生多了，我们第一二三期学生都要往中医导师这个方向上发展，到那时，我们发展中医市场的工作就算走向成功了。

                                2015-1-10     李发义      第300号

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